奮力建設中國特色先進兵器工業體系 |
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2月7日至8日，集團公司2018年工作會議、黨的建設暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議在京召開。隨后，各子集團、直管單位迅速在本單位傳達集團公司這兩個會議精神。 北化集團瀘州北方化學工業有限公司中心組和隨后召開的十六屆二次職代會傳達了集團公司兩個會議精神，明確了“結構調整增活力，穩中求進創效益，科技創新育動能，提升質量促發展”的工作主線。將以落實公司科技大會為契機，進一步優化科技創新體制機制，推動人才隊伍建設，增強科技創新能力;以現場管理為抓手，深入推進全價值鏈體系化精益管理戰略落地，夯實基礎管理;以市場化為導向，提升經營質量，增強市場競爭力，實現更高質量更高效益更可持續發展。 北化集團山西新華化工有限責任公司黨委理論學習中心組專題學習集團公司兩個會議精神，并結合企業實際，深入分析了公司發展面臨的形勢，明確了公司的戰略目標、實現途徑、工作措施及黨的建設、黨風廉政建設和反腐敗工作重點任務，強調2018年要打好軍品生產交付、做大做強環保產業板塊及兩個技術改造項目和一個生產線建設這“三大攻堅戰役”。 中國兵工物資集團有限公司對2018年工作作出安排部署，決定將切實以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，繼續堅持穩中求進、進中創優的總基調，牢固樹立并自覺踐行新發展理念;繼續堅持供應鏈整合服務的轉型方向，圍繞“三個一”協調融合發展的戰略目標，控風險、提質量、調結構、促轉型;堅定不移地走有質量、有效益、可持續發展之路，推動公司實現更高質量發展。重點圍繞供應鏈整合服務推進業務轉型升級;加快推進兵器工業生產性服務平臺和“互聯網+供應鏈”生態圈建設;深入推進全面深化改革，加快結構轉型調整;深入落實全價值鏈體系化精益管理戰略，加強基礎管理和風險管控;以黨的十九大精神為指引，堅持全面從嚴治黨、依法治企，為公司轉型發展提供有力保障。 北方通用動力集團有限公司召開貫徹落實集團公司2018年度工作會議精神專題會，系統傳達集團公司兩個會議精神。2018年，動力集團將進一步轉變思想，樹立市場意識、競爭意識;堅持差異化發展，提高技術內涵。一方面，以市場需求為導向，認真分析民品市場，尋找新的創新點和經濟增長點。另一方面，不斷強化技術牽引，加快核心技術發展，尤其是差異化核心技術，提升技術內涵，以內部能力的提升為爭取外部競爭提供支撐。 北方特種能源集團有限公司組織黨委中心組專題學習，學習習近平總書記在十九屆中央紀委二次全會上的講話，學習傳達集團公司兩個會議精神，并結合實際，對2018年工作進行再明確、再部署。要求貫徹落實好中紀委二次全會精神，努力營造風清氣正的發展氛圍，為特能集團的持續健康發展提供堅實的保障;貫徹落實好集團公司2018年度工作會、黨建暨黨風廉政建設和反腐敗工作會精神，堅持穩中求進工作總基調，細化分解，壓實發展責任，廣泛宣傳，明確形勢任務，抓好結合，協調推進全面深化改革、結構調整、精益管理戰略落地、創新創效、風險防控、全面從嚴治黨等各項工作，多出成效。 北方材料科學與工程研究院組織召開專題會議傳達了集團公司兩個會議精神，要求各部門、各單位要認真組織干部職工學習領會集團公司領導的講話精神，切實理清楚思路、制定好措施，推動材料院可持續高質量發展。2018年，材料院將著力抓好當期經營;著力提升科技創新能力;著力推進改革與市場開拓;著力推進精益管理戰略落地;著力加強黨建與反腐倡廉工作。 北方光電集團有限公司組織召開黨委中心組理論組學習會議，對集團公司兩個會議精神進行了傳達，領導班子成員結合分工，對光電集團當期形勢進行詳細分析，對年度工作進行認真梳理，切實做好會議精神的落實工作。2018年，光電集團將確保各項科研生產任務高質量完成;全力以赴抓好軍品科研攻關和能力建設;深入推進全價值鏈體系化精益管理戰略;不斷促進光電集團結構調整轉型升級;扎實推進軍工能力建設;持續做好人才隊伍建設;全面加強黨的建設和黨風廉政建設。 北方信息控制研究院集團有限公司迅速反應，通過召開職工代表大會、主要領導會議等形式，傳達學習了集團公司兩個會議精神。2018年，信息院將牢牢把握“固本、拓展、強基”的發展理念，大力推進“十三五”規劃落地，加大體系策劃、強化市場開拓，將任務更多地“拿回來”;改進管理機制、提升統籌能力，將任務高質量地“干出來”;優化能力結構、突出專業能力，把科技基礎水平“提上來”;全面推進全價值鏈體系化精益管理戰略，繼續推進信息院由“任務型”向“經營型”發展轉型，基于能力、融于體系，立于創新、成于奮斗，將裝備信息化事業推向新高度，確保持續發展“有未來”。 北方電子研究院有限公司召開大會，全面學習貫徹落實集團公司2018年度工作會議精神，提出了將重點做好十項工作：一是全面實現年度經營目標;二是穩步提升市場競爭能力;三是高質量完成軍品科研及生產任務;四是全面推動科技創新;五是穩步實施體制改革;六是深入推進精益戰略;七是加速軍民深度融合;八是充分發揮管理效能;九是深入貫徹黨的十九大精神，推進全面從嚴治黨向縱深發展;十是提高和改善民生水平。 內蒙古第一機械集團有限公司召開黨委中心組學習會，傳達學習集團公司兩個會議精神，并就貫徹落實會議精神提出兩點要求：一要用集團公司兩個會議精神統一思想，凝聚共識，切實把思想和行動統一到集團公司黨組的決策部署上來，統一到公司今年經營改革發展和黨建工作的總體要求、發展目標以及各項重點工作任務上來。二要把貫徹落實兩個會議精神轉化為工作動力。各單位要結合實際貫徹落實會議精神，認真分析本單位面臨的機遇和挑戰，突出抓重點、補短板、強弱項，把會議精神轉化為本單位的發展思路、工作任務和具體舉措，確保公司全年經營改革發展和黨建工作各項目標任務高質量的完成。 內蒙古北方重工業集團有限公司迅速召開年度工作會暨職工代表、工會會員代表大會，認真貫徹落實集團公司工作會精神。2018年，北重集團將持續深化改革、堅持管理創效益、強化全面預算管理、完善考核責任體系、堅持問題導向、全面深入推進全價值鏈體系化精益管理戰略、加快數字化企業建設步伐，充分發揮三大核心業務在生產經營中的支撐拉動作用，持續推動三大核心業務在市場開拓、基礎管理、產品研發等方面取得新的更大成效，確保全年經營目標實現。 北方凌云工業集團有限公司召開黨委擴大會議，傳達學習集團公司兩個會議精神。結合凌云集團的改革發展和黨建工作實際，2018年，凌云集團將按照年度責任書的要求，把任務層層分解落實到各分子公司，壓實責任、明確標準、落實時限，嚴格考核問責;緊緊圍繞中心工作，把集團公司黨建工作的各項部署和要求，全面融入公司年度黨建工作重點任務之中，周密謀劃2018年黨建工作;抓緊做好凌云集團“十三五”發展規劃修訂、軍品體系策劃和頂層設計、認真落實“科技創新20條”等重點工作，確保凌云集團有質量、有效益、可持續發展。 北京北方車輛集團有限公司召開黨委擴大會，傳達集團公司兩個會議精神，分析公司2018年面臨的形勢和任務，提出要認真貫徹黨的十九大精神，按照集團公司工作會部署，堅持穩中求進總基調，持續深入推進全價值鏈體系化精益管理戰略，全面落實“十三五”規劃落地，努力把公司建設成為車輛為主、相關多元、適應市場、國際化經營的質量效益型可持續發展的先進制造企業。為此，將進一步深化改革，提高戰略管控能力，高質量完成生產經營任務，全面加強科技創新，推進精益示范線建設，大力推進信息化建設，切實做好質量、安全、環保和保密工作，推動全面從嚴治黨向縱深發展，提升基層黨組織戰斗力。 江麓機電集團有限公司組織召開黨委(擴大)理論中心組學習會議，傳達學習集團公司兩個會議精神，并結合公司實際，制定了貫徹集團公司“兩會”精神的具體措施。2018年，江麓集團將以黨的十九大精神和集團公司兩個會議精神為指導，按照“堅持穩中求進，聚焦提質增效，深化改革創新，推進轉型升級”的工作方針，突出八“高”導向，即訂貨任務要突出“高目標”，完成任務要突出“高產出”，科研試制要突出“高水平”，項目建設要突出“高質量”，精益管理要突出“高效益”，改革改制要突出“高成效”，民生改善要突出“高適用”，黨建工作要突出“高標準”，奮力實現公司高質量高效益可持續發展。 武漢重型機床集團有限公司組織召開專題會議，傳達學習集團公司兩個會議精神，要求各單位、各部門要深入貫徹落實集團公司工作會議重要部署，堅持新發展理念，全面落實高質量發展的要求。2018年，武重集團將狠抓營銷“一號工程”，著力提升當期經營質量和效益;大力實施創新驅動，增強高質量發展動力;深入推進智能制造，拓展高質量發展空間;加快推進全面深化改革，激發高質量發展活力;持續推進精益管理，提升高質量發展水平;以黨的政治建設為統領，推動全面從嚴治黨向縱深發展。 北奔重型汽車集團有限公司召開工作會，全面貫徹落實集團公司兩個會議精神。2018年，北奔重汽將主動把握科技和產業發展趨勢，持續推進結構調整，加快深化改革創新，堅決打好創新驅動、深化改革、防控風險、基礎管理、黨的建設五大攻堅戰，努力在質量效益型發展的道路上邁出新步伐。為此，北奔重汽將強化領導干部責任擔當;加快結構調整、深化改革，提質增效;堅決打好防范化解經營風險攻堅戰;繼續苦練內功提升基礎管理水平;加強黨的建設及反腐倡廉工作。 晉西工業集團有限責任公司召開年度工作會，傳達貫徹了集團公司兩個會議精神，并就落實集團公司各項工作要求、推動企業高質量發展作了全面部署。一是要堅定不移履行好保軍強軍核心使命;二是要堅定不移落實高質量發展的根本要求;三是要堅定不移推進供給側結構性改革;四是要堅定不移把全面從嚴治黨不斷引向深入。 山東特種工業集團有限公司召開黨委理論學習中心組擴大會，對集團公司兩個會議精神進行了專題學習，要求在全公司迅速掀起學習貫徹落實集團公司工作會議精神的熱潮，按照集團公司部署要求，堅持“穩中求進、進中創優”的工作主基調，按照“明確一個定位、聚力推進五個建設、著力抓好十項重點工作”的總體思路和工作布局，齊心協力，只爭朝夕，迎頭趕上，努力走到行業前列，使公司各項工作、各項指標達到行業一流，推動公司在發展質量、效益和綜合競爭力上進入集團公司第一方陣。 北方華錦化學工業集團有限公司召開了一屆六次職代會和黨的建設暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議，貫徹落實集團公司兩個會議精神。華錦集團充分分析形勢，增強憂患意識，居安思危，提出了全面完成與集團公司簽訂的績效責任書15.5億元利潤指標;基本完成全面深化改革總體方案確定的三年目標任務，與沙特阿美的合資合作完成合資公司組建、總體設計、長周期設備采購等工作，現場施工正式啟動，鞏固提升四級精益管理成果，重大安全、環保、質量事故為零的目標。同時，明確了2018年黨的建設和黨風廉政建設及反腐敗工作任務。 北方工程設計院有限公司召開領導班子擴大會議，傳達學習集團公司2018年度工作會議精神，研究部署公司2018年各項工作。2018年，北方設計院將牢記使命，全力支撐兵器兩集團能力建設;精準經營，穩步實施區域市場開拓戰略;苦練內功，聚力推動各業務領域發展;拒假求真，持續完善科技創新平臺和質量管理體系;堅持人才強企，持續優化人力資源管理體系;提質增效，持續推進全價值鏈體系化精益管理戰略;以永遠在路上的執著，推動全面從嚴治黨向縱深發展。(許明清 楊金暉 彭珊玲 白曉潔 吳煥莉 劉婕 郭新燕 孫玉峰 孟曉輝 唐海燕 劉金蓓 姚金鳳 卞轉轉 張墨林 丁偉成 王靜雅) |
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