堅持發展之心 走好奮進之路——晉西集團河北二機上半年生產經營工作小記 |
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上半年，中國兵器工業集團晉西工業集團有限責任公司河北二機公司以黨的十九大精神為指引，深入貫徹集團公司2018年度工作會議精神，按照“以軍為本、發展民品、深化改革、提質增效，持續推進二機公司質量效益型發展”的總體思路，從“講形勢、穩生產、巧經營、拓市場、渡難關、保穩定”六個方面將各項經營指標、重點工作進行分解落實，加大市場開發力度，全體干部職工積極面對整體嚴峻的經營形勢，求實創新、努力拼搏，推進各項工作有序開展。 精耕軍民品市場 促進效益提升 今年以來，面對嚴峻的市場形勢，河北二機搶抓機遇、謀求變革，堅持以市場開發、產品研發和技術支撐為主線，不斷提升軍品市場風險辨識能力和應對能力，加強對市場的前瞻謀劃，主動向軍貿科研項目出擊，力爭做大做強軍品主業，為公司后續發展打牢根基。 民品板塊堅持以市場為導向，優化產品布局，通過加強內部管理、提升技術創新，推進市場化、質量效益型發展。拓達公司緊跟主機廠出口客車訂單，開發了符合出口標準的門機產品，提升了產品競爭能力，上半年成功取得蘇州金龍豪華公交車200套、安徽安凱出口沙特800套、溫州公交終端用戶指定400套;精鍛件產品市場取得新進展，2018年新開發的河北易達鋼筋技術連接有限公司錨固板，上半年累計交付3.2萬件;華海扁棒產品累計完成6983件;汽車沖焊件產品上半年完成225萬件。通過加強與長城公司的合作，開發了長城新能源汽車VV1車型機蓋支撐桿，這一產品擠進長城公司新能源系列車型，為繼續開發新能源車型零部件奠定了基礎。 深挖內部潛力 提升管理效能 今年上半年，河北二機以問題為導向，從技術、成本、精益、質量、安全五個方面補齊企業短板，加快培育經濟增長新動能，提升企業核心競爭力。 一是全面抓好質量效益提升工作，圍繞技術工藝改善、降低質量損失等方面，將精益管理向公司生產班組深入推進，把生產經營與精益管理有機結合，互促共進，對生產、研發、財務、供應、銷售等管理全過程進行精耕細作，推進公司質量效益型發展。二是狠抓安全、質量、保密保衛工作，全面落實“一崗雙責、黨政同責”的要求，通過制度落實、培訓學習，加大監督檢查和隱患整改力度，踐行安全、質量、保密、保衛“零容忍”文化，為企業經營發展奠定堅實基礎。三是加強員工隊伍素質建設，上半年完成了5名經濟帶頭人和17名精益帶頭人選拔評聘工作，進一步暢通了人才發展渠道。 抓實黨建工作 增添發展動力 河北二機始終堅持將黨建工作與公司經營發展同步謀劃、統籌推進，黨的十九大召開以后，公司更是把學習貫徹十九大精神作為全體黨員干部深化“兩學一做”學習教育的重要舉措，制訂下發了學習貫徹十九大精神實施方案，學習覆蓋到全體職工。 一是邀請河北省委黨校教授進行了十九大精神專題培訓，多次開展公司領導上臺講黨課活動，上半年共組織公司領導、中層管理干部進行培訓學習55課時，進一步提升了黨員隊伍思想政治水平和凝聚力。二是開展主題教育，凝聚公司發展動力。上半年公司開展了“追尋老一輩兵工人足跡，發揚老山溝艱苦創業精神”和“不忘初心跟黨走，牢記使命伴我行”主題教育活動，進一步增強了黨員隊伍理想信念和使命擔當。三是加強群團工作，活躍職工文化生活。開展了形式多樣的文體活動，舉辦“凝心聚力、接力奮斗”職工趣味運動會、“安康杯”勞動競賽、“奮斗的青春最幸福”故事分享會、“巾幗展英姿、崗位建新業”、“頌歌十九大唱響新時代”歌詠比賽、“中國夢?勞動美”主題宣講等文體活動，活躍了職工文化生活，凝聚了團結奮斗力量。一系列舉措的開展，有效解決了企業黨建與生產經營“兩張皮”的問題，使企業黨建與生產經營相輔相成、相得益彰，促進了企業和諧健康發展。 下半年，河北二機將嚴格落實集團公司的工作部署，堅持從實際出發研判市場，以細致求實的作風和踏石留印、抓鐵有痕的精神狠抓落實，有條不紊地開展好各項工作，為實現全年目標任務努力奮斗。(馬麗) |
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