處于困境中的老企業如何適應市場的挑戰?中國兵器工業集團北化研究院集團遼寧慶陽特種化工有限公司通過實踐給出了答案。近年來，該公司不斷加大開放合作力度，利用專業及生產資質等方面優勢，通過采取契約的方式，有序推進與科研院所及高技術企業合作，借助社會化、市場化資源與力量，強化主業資源調整與能力建設，極大提升了主業核心競爭力，為破解企業發展難題，實現可持續發展帶來光明前景。 作為一個老企業，慶陽化工在發展過程中，受專業人才、工藝技術等方面的制約，扭虧脫困步履維艱。面對企業生存解困要求，近年來，慶陽化工圍繞“集中資源突出做好主業，積極探索剝離非主業改革”的發展思路，堅持走合作開放之路，借船出海搏擊市場風浪，摸索適合企業特點的發展方式。該公司與兵器四院合作創建的北科公司成立5年來，雙方堅持“風物長宜放眼量”，結成了不離不棄的一對伙伴，不僅實現了多種新產品轉廠生產，填補了企業部分產品領域空白。而且也鞏固了慶陽化工在行業內骨干企業的地位。“北科模式”取得的成功，讓企業感受到了新的發展模式帶來的巨大變化。開放與合作已成為慶陽化工成為企業加快發展的“推進劑”，為企業保軍強軍發揮了至關重要的作用。 經過幾年的不斷探索，慶陽化工與國內高校、科研院所及高科技企業拼出“智造”的圖版。針對工藝落后的狀況，慶陽化工與廣東惠州富池公司合作，發揮高科技企業技術優勢，為企業“定制”服務。面對企業環保及能源壓力，為降低企業能源消耗，滿足加快發展需求，慶陽化工與上海實遠公司及國電南瑞公司合作，創建了“實遠模式”及“南瑞模式”，一個消除了企業環保存在的巨大隱患，打贏了遼寧省開展的“藍天保衛戰”，一個解決了能源管理薄弱環節，實現了能源實時監控。通過與中海油天津設計研究院的合作，更有效地解決企業降本增效問題，并逐漸向環保產業化方面發展。 為滿足國家重點裝備需求，慶陽化工與北京理工大學、天津大學等高校合作開展重點產品工藝技術攻關，實施產能提升，最終實現了跨越，高效地實現了產能的需求、質量的提高、成本的降低，使慶陽化工生產能力有了質的“飛躍”，滿足了市場需求。(胡國強 張高新) |
