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光電集團平原光電深化精益管理 推進公司高質量發展

　　近日，中國兵器工業集團光電集團河南平原光電有限公司召開2019年精益管理暨合理化建議工作會。會議回顧總結2018年精益管理和合理化建議工作，對 2019年重點工作進行了詳細部署，現場表彰了2018年度在合理化建議工作中涌現出的5個優秀組織單位、22項優秀成果和5名先進個人。大會還抽取了合理化建議大獎。

　　今年是平原光電舉辦合理化建議抽獎活動的第七年。七年來，公司廣大干部職工共提出有效建議13638條，采納11997條，實施10041條，共計實現節創價值2000余萬元，累計發放獎金82萬元，極大調動了廣大職工的積極性和創造性，對公司生產經營和基礎管理水平的提高起到了積極的推動作用。

　　2019年，公司精益工作將緊密圍繞生產經營，貫徹落實集團公司、光電集團對精益工作的總要求，堅持問題導向，扎實推動數字化兵器建設，以裝配生產線信息化升級改造為抓手，以節拍化拉動式生產組織模式落地和精益研發為重點，以《精益管理實施與評價規范》為牽引，持續開展各項精益工作，推動公司生產經營指標體系改善，提升公司管理水平，履行好新時代強軍興軍的職責使命。(郭治偉)