咬定目標 強化措施 全力推進——晉西集團江陽公司三分廠各項生產有序推進 |
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面對今年任務繁重的生產局面，中國兵器工業集團晉西工業集團有限責任公司江陽公司三分廠精心組織、合理謀劃，在強化生產過程管控、狠抓計劃落實、確保產品質量的同時，不斷突破瓶頸、攻堅克難，竭盡全力提質降耗增效。在分廠全體干部員工的共同努力下，分廠順利實現了時間任務“雙過半”，為完成全年目標任務打下了堅實基礎。 思想引領凝心聚力 確保生產任務完成 有目標就有行動，有壓力才有動力。面對緊張的生產狀況，三分廠結合自身特點，綜合分析各條生產線的生產能力，合理安排、有序組織，依據公司每月下達的生產作業計劃，早部署、早行動，提前做好產前準備工作。調度員對公司生產經營計劃進行詳細分解，緊抓零部件各生產工序的時間節點，提前向物資供應部門報備生產所需材料情況，及時落實入廠時間，為后續順利完成產品的總裝贏得寶貴時間。同時抽調各業務口的中堅力量組成生產攻堅組，每日對當天的生產任務進行監控，及時發現影響產品進度的因素，積極解決，保證生產按照計劃節點順利進行。 生產過程中，分廠領導不等不靠，真抓實干、率先垂范，充分調動起全體員工的生產大干熱情，大家心往一處想、勁往一處使，技術員、操作員在產前提前調試工裝器具，確保其性能狀態良好，不影響生產，如發現問題則及時進行返修。機修人員做好設備的日常維護保養，每月進行徹底維護檢修，每日在開工前對所用設備進行全面點檢，保證每臺設備運行正常，保障生產。同時，分廠采取倒班生產，合理調整員工加班時間，保證任務及時完成。 強化技術創新引領 不斷提升產品品質 在抓好生產、科研工作的同時，分廠質量和精益管理工作也一刻不放松，通過員工培訓、生產工序檢查、勞動競賽等方式，強化生產過程管控力度，做到制度健全、量化考核、閉環管理。 產品質量是贏得市場、站穩市場的關鍵因素。為此，分廠在一絲不茍執行現行工藝的同時，持續開展工藝創新與改進工作，不斷強化工藝紀律檢查，嚴格生產中的質量監測，協調處理技術難題。特別是分廠今年承擔著多種新產品藥柱的壓制任務，在科研試生產過程中模具出現問題，技術組積極向公司技術部模具設計人員提出改進意見，有效保證了產品一致性，提高了生產效率，穩定了產品質量，為新產品的試制奠定了良好基礎。 同時，分廠進一步健全了質量責任落實機制，強化員工質量意識。技術人員積極做好各產品的技術準備工作，加大日常的工序監督檢查力度，緊跟生產一線，對操作人員一對一進行工藝、質量等方面的培訓，明確零部件的加工要求和注意事項，使其掌握本工序的加工控制要點，確保產品實物質量。分廠員工則積極主動出主意、想辦法，改進工藝和加工方法，解決技術、質量難題和生產瓶頸，為生產提供技術保障。 此外，分廠管理人員、技術人員將工作寫實作為一項重要工作內容，堅持問題導向，深入查找影響工作效率、產品質量、生產成本的因素，結合生產實際開展創新提升工作，提高解決問題效率及工作質量，增強員工參與創新的積極性和主動性，確保各項工作“寫”出思路、“寫”出成效，集眾智、匯眾力，為順利完成各項生產經營任務注入創新動力。 多措并舉狠抓落實 安全生產平穩有序 三分廠是公司的火工生產單位，安全工作始終是分廠的頭等大事。今年以來，分廠緊盯安全管理，明確“保證安全就是最大效益”，采取多項措施抓好安全管理，確保安全生產。 首先，分廠年初與各生產小組簽訂了《安全責任書》，明確了各小組的責任區和考核內容，確保責任到人，落實到位。其次，分廠重新修訂了內部管理制度，進一步明確細化工作職責，對每項工作制定了標準，重點細化了安全責任制考核細則，使每項工作有標準、有落實、有檢查、有考核，規范生產操作規程。再次，圍繞新產品、新工藝、新配方等方面內容，加大對技術人員的業務知識培訓力度，促進其了解工藝流程，掌握技術知識，進一步提高業務水平。第四，結合市場實際情況，重點培養管理人員在一些簡單工序上的動手操作能力，以便隨時增援一線生產。第五，分廠充分利用班前會、周例會、黨員大會等，及時把公司安全會議精神傳達到每一位員工，真正使安全生產深入人心，不斷提高全體員工的安全意識，增強員工安全責任心和自覺性。 分廠還在生產空余時間對員工進行安全教育，講事例、擺事實，通過分析講解違章作業和安全事故，用身邊的事教育身邊人，使員工明白違章操作帶來的惡果和危害，提高全員自我保護能力，形成了人人關心安全生產、人人參與安全生產、人人抓好安全生產的良好氛圍，全面提升了分廠安全生產管理水平。 齊心協力完成任務，披荊斬棘奏響凱歌。江陽公司三分廠將以更加堅定的信心、更加昂揚的斗志和更加務實的作風，不忘初心、牢記使命，扎實工作、開拓創新，以百折不撓的氣概迎接新的挑戰，以建功新時代的精神投入到三季度的各項工作中，以優異成績向國慶獻禮。(吳亞坤 張巖) |
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