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淮海集團(tuán):聚焦主業(yè) 打通堵點(diǎn) 助力生產(chǎn)

發(fā)布時(shí)間:2020-05-19

  中國(guó)兵器工業(yè)淮海工業(yè)集團(tuán)有限公司現(xiàn)有國(guó)家級(jí)技能大師工作室3個(gè)、省級(jí)技能大師工作室3個(gè)、創(chuàng)新工作室18?jìng)€(gè)。工作室以項(xiàng)目為牽引,以問(wèn)題為導(dǎo)向,跨區(qū)域、跨工種、跨單位、跨領(lǐng)域發(fā)揮高技能人才的集群效應(yīng)。通過(guò)聯(lián)盟攻關(guān)、技能創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等舉措,打通生產(chǎn)中的堵點(diǎn)、難點(diǎn),切實(shí)做到聚焦主責(zé)主業(yè)、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

  聯(lián)盟攻關(guān),系統(tǒng)推進(jìn)。針對(duì)產(chǎn)品零件重量符號(hào)不連續(xù)、散差大而造成的問(wèn)題,工作室之間形成聯(lián)盟合力攻關(guān),通過(guò)分析問(wèn)題、集中研討,落實(shí)零件容積測(cè)量及重量分級(jí)專項(xiàng)改善項(xiàng)目,制定實(shí)施方案,明確了目標(biāo)設(shè)定和主要措施與實(shí)施計(jì)劃,系統(tǒng)解決產(chǎn)品裝配、組批過(guò)程中存在的問(wèn)題。目前已依據(jù)加工流程定置測(cè)試儀,明確了匹配的數(shù)控機(jī)床,同時(shí)對(duì)現(xiàn)有機(jī)加工藝進(jìn)行針對(duì)性優(yōu)化并完成了前期工藝審核。

  破解瓶頸,打通堵點(diǎn)。工作室針對(duì)某曲線回轉(zhuǎn)體薄壁工件原工藝分8次沖四個(gè)小孔和4個(gè)方孔中,位置度不佳、生產(chǎn)效率低的問(wèn)題,提出了一套帶導(dǎo)柱、導(dǎo)套,利用斜楔結(jié)構(gòu)沖孔模具的加工方案,經(jīng)過(guò)與設(shè)備操作人員進(jìn)行溝通、協(xié)商,一邊改進(jìn)、一邊修理,逐步解決了試制過(guò)程中存在的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了一次沖8?jìng)€(gè)孔的加工方法,成功運(yùn)用于產(chǎn)品批量生產(chǎn),減少了加工工序,降低了加工成本,生產(chǎn)效率提高了4倍。

  技術(shù)下沉,精準(zhǔn)發(fā)力。根據(jù)生產(chǎn)總裝的需求,工作室精準(zhǔn)發(fā)力,專門派駐工作室成員到裝配一線提供技術(shù)支持。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的情況,提高單人裝配效率,解放出一個(gè)勞動(dòng)生產(chǎn)力,這無(wú)疑對(duì)生產(chǎn)小組是一個(gè)不小的幫助。工作室成員結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn),與技術(shù)人員不斷的溝通,并反復(fù)摸底驗(yàn)證,最終制作出新的工裝,減少了一名操作工,降低人工成本,效率提高了3倍。

  使命擔(dān)當(dāng),助力發(fā)展。工作室按照“知定位、明職責(zé)、勇?lián)?dāng)、善作為、干成事”的工作總要求,踐行“攻關(guān)、傳藝、研發(fā)、交流”理念,始終堅(jiān)持關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程,及時(shí)解決問(wèn)題和瓶頸。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān),降低成本、減少浪費(fèi)、提高效率,創(chuàng)造更多的價(jià)值,增強(qiáng)企業(yè)的核心制造能力,并注重細(xì)化,逐步優(yōu)化,跟進(jìn)落實(shí),一步一個(gè)腳印,深度挖掘工作室潛能,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(何 英)


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