面對國內TDI產能快速增長、價格屢創(chuàng)歷史新低的沖擊，以及疫情的影響，中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司作為國內唯一具備TDI全產業(yè)鏈優(yōu)勢的廠家，直面前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)，勠力攻堅，全方位提升市場核心競爭力，5月TDI產業(yè)鏈實現盈利1400余萬元。 為充分發(fā)揮TDI全產業(yè)鏈優(yōu)勢，銀光集團搭建扁平化、精簡化、高效化的管理平臺，統一管控主要原材料采購及民品產品銷售，提升議價能力，降低采購成本。建立原材料市場價格信息數據庫，開展主要原材料價格對標，持續(xù)改進對標分析評價模板，提高市場變化情況關注度。通過對標評價，甲苯、硝酸、焦炭、電石四種大宗原材料對比市場同期價格節(jié)約直接采購成本600余萬元。 銀光集團主動求變，把握市場價格波動節(jié)奏及高低點銷售時機，錯峰銷售，提升綜合效益。搶抓市場機遇及原材料降價帶來的預期紅利，TDI日產量及月產量連創(chuàng)新高，1-5月份 TDI產品產量同比增加2958噸，在原材料價格下降、生產負荷維持高位的局面下，降低了生產成本。其產業(yè)鏈PVC產品保持較大利潤，燒堿產品雖受價格下滑影響，但仍維持盈利。 企業(yè)將創(chuàng)新作為激活效益的動力源，創(chuàng)新采購模式，開展甲苯、TDI聯動定量鎖價采購，優(yōu)化甲苯采購價格，前5月節(jié)約采購成本130余萬元。開拓原材料采購新渠道，打破區(qū)域價格聯盟，與劉化集團建立以第三方市場合成氨價格為基準的硝酸價格標準，降低硝酸價格。通過開發(fā)新貨源，降低了原煤、焦炭采購成本。在穩(wěn)定優(yōu)勢區(qū)域的基礎上，利用“一帶一路”政策契機，拓寬銷售渠道，開辟海外市場，出口TDI產品同比增加900余噸，同比增加客戶4家，出口區(qū)域涵蓋南美、東南亞以及非洲。 廣大員工將崗位作為利潤源，立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，持續(xù)優(yōu)化調整工藝，找準生產線存在的問題精準發(fā)力，攻克難點技術節(jié)本降耗，提升價值創(chuàng)造能力。通過實施高硫焦替換、鎳催化劑更換、尾氣回收利用等技術創(chuàng)新項目，年節(jié)創(chuàng)效益1.37億元。 (譚順蘭 袁曉勇) 查看原文 |
