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兵器工業(yè)集團(tuán)各單位多種形式學(xué)習(xí)“李黨屯安全工作法”③ |
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李黨屯，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)特能集團(tuán)化工藥劑安全專家、慶華公司藥劑技術(shù)總師，在34年的一線工作實(shí)踐中，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)總結(jié)出“能間接不直接、能量小不量大、能靜態(tài)不動(dòng)態(tài)、要處理先鈍化”的安全工作法。該方法應(yīng)用以來(lái)，有力促進(jìn)了安全保供，被集團(tuán)公司命名為“李黨屯安全工作法”。 連日來(lái)，兵器工業(yè)集團(tuán)各單位多種形式學(xué)習(xí)“李黨屯安全工作法”，了解工作法要領(lǐng)，學(xué)用貫通、指導(dǎo)實(shí)踐，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基礎(chǔ)。 北方公司振華石油從“李黨屯安全工作法”汲取養(yǎng)分，以推進(jìn)“黑燈工廠”建設(shè)為核心抓手，壓實(shí)安全責(zé)任、補(bǔ)足安全短板。大連儲(chǔ)運(yùn)公司組織專家組對(duì)罐區(qū)進(jìn)行前期分析，明確“黑燈工廠”目標(biāo)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，并逐步開(kāi)啟升級(jí)改造等工作，同時(shí)組織全員學(xué)習(xí)討論、進(jìn)行安全排查，將“能量小不量大”的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)思維、“能靜態(tài)不動(dòng)態(tài)”的風(fēng)險(xiǎn)管理思維和“要處理先鈍化”的安全操作意識(shí)轉(zhuǎn)化為罐區(qū)安全生產(chǎn)管理的“3個(gè)到位”，即“制度體系建設(shè)到位、安全隱患排查到位與安全意識(shí)宣貫到位”，以實(shí)際行動(dòng)持續(xù)強(qiáng)化全員整體安全防范意識(shí)。 材料院五三所舉辦“李黨屯安全工作法”培訓(xùn)，進(jìn)一步幫助廣大干部職工深入學(xué)習(xí)“李黨屯安全工作法”，全方位、多角度了解工作法要領(lǐng)。通過(guò)各級(jí)人員專題輪訓(xùn)、與當(dāng)前重點(diǎn)工作相結(jié)合、系統(tǒng)開(kāi)展生產(chǎn)線“體檢”等舉措，確保“李黨屯安全工作法”精髓要義真正入腦入心，并轉(zhuǎn)化為付諸實(shí)踐的行動(dòng)指南，為企業(yè)各生產(chǎn)線安全平穩(wěn)運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 哈一機(jī)集團(tuán)開(kāi)展“李黨屯安全工作法”視頻專題學(xué)習(xí)，全面梳理安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，系統(tǒng)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查，積極鼓勵(lì)一線操作員工開(kāi)展崗位日查活動(dòng)，并結(jié)合“三能一要”開(kāi)展視頻回放查“三違”階段性總結(jié)及隱患整改。公司視頻信息推送系統(tǒng)每天工作時(shí)間滾動(dòng)播放“李黨屯安全工作法”視頻，切實(shí)將工作法與安全環(huán)保工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)“人機(jī)隔離、機(jī)器換人、黑燈工廠”專項(xiàng)工作落實(shí)落地，逐步提高公司本質(zhì)安全度，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。 豫西集團(tuán)北方紅陽(yáng)公司全員圍繞“李黨屯安全工作法”和事故案例警示教育等相關(guān)內(nèi)容，采取線上線下方法進(jìn)行學(xué)習(xí)。公司將學(xué)習(xí)視頻課件分別發(fā)給各單位，各單位利用班前會(huì)、工作例會(huì)等開(kāi)展集中學(xué)習(xí)，分廠安全管理人員、班組長(zhǎng)、技術(shù)人員牽頭結(jié)合工作崗位，對(duì)照工作法內(nèi)容舉一反三，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用的工作思路。 為深入學(xué)習(xí)“李黨屯安全工作法”，遼沈集團(tuán)各基層黨組織通過(guò)一把手帶頭學(xué)、支部黨員大會(huì)、班組班前會(huì)等多種形式實(shí)現(xiàn)全員學(xué)習(xí)全覆蓋，緊密結(jié)合工作實(shí)際，暢談學(xué)習(xí)體會(huì)，深化思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保將“李黨屯安全工作法”落實(shí)到工作實(shí)踐中，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)相關(guān)工作要求，為遼沈集團(tuán)改革發(fā)展筑牢安全根基。 華錦集團(tuán)組織17家分（子）公司安全管理人員、基層一線人員1600余人學(xué)習(xí)“李黨屯安全工作法”，同時(shí)組織各單位總結(jié)本單位安全特色做法和華錦集團(tuán)“30防”進(jìn)行宣貫，各層級(jí)人員以線上會(huì)議方式加入學(xué)習(xí)，起到較好相互學(xué)習(xí)借鑒效果。 試驗(yàn)院牢固樹(shù)立“人民至上、生命至上”理念，制定專項(xiàng)工作方案，圍繞學(xué)習(xí)落實(shí)“李黨屯安全工作法”四個(gè)階段工作細(xì)化具體措施，突出“領(lǐng)導(dǎo)干部講、視頻內(nèi)容學(xué)、專題研討悟”，通過(guò)黨委會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)、支部書(shū)記工作例會(huì)、黨支部“三會(huì)一課”等多種形式深化學(xué)習(xí)研討，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真對(duì)照“三能一要”排查涉火作業(yè)工序，優(yōu)化技術(shù)工藝和操作流程，提升本質(zhì)安全度，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督檢查，督促全院各部門(mén)擰緊責(zé)任鏈條，確保學(xué)深悟透、學(xué)用結(jié)合，不斷鞏固和提升工作效果。 來(lái)源/北方公司振華石油、材料院、哈一機(jī)集團(tuán)、豫西集團(tuán)北方紅陽(yáng)公司、遼沈集團(tuán)、華錦集團(tuán)、試驗(yàn)院 |
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